ÖZER MATLI’DAN BURSA EKONOMİSİ İÇİN 2040 VİZYONU

Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) Başkan Adayı Özer Matlı, Bursa basınının yoğun katılımıyla NOSAB’da bulunan Gastro Sanayi’de düzenlenen kahvaltılı basın toplantısında, kentin ekonomik geleceğine yönelik hazırladığı Bursa Ekonomisi Dönüşüm Planı – Vizyon 2040’ı kamuoyuyla paylaştı.

70 meslek komitesinden 2 bin 425 üyenin görüşleri alınarak, 300 saati aşan toplantılar ve 12 uzmandan oluşan çalışma ekibinin katkılarıyla hazırlanan plan; 6 ana dönüşüm ekseni, 28 büyük dönüşüm hamlesi ve 46 yüksek etkili çözümden oluşuyor. Matlı, 2040’ın Bursa’nın uzun vadeli ekonomik yönünü, 2026-2030 döneminin ise ilk uygulama, sonuç alma ve hesap verme sürecini ifade ettiğini belirtti.

“60 BİN ÜYENİN TALEBİNİ VE GELECEK İRADESİNİ SESLENDİRİYORUZ”

Konuşmasına Bursa’nın ticaret merkezlerinden sanayinin kalbine uzanan bir yolculukla başladıklarını belirterek başlayan Matlı, “Bugün burada yalnızca bir program açıklamak için değil, 60 bin üyenin biriken itirazını, talebini ve gelecek iradesini seslendirmek için bulunuyoruz” dedi.

Matlı, Birleşmiş Milletler’in küresel kent dönüşümlerinde tercih ettiği 15 yıllık dönemi temel aldıklarını ifade ederek, hazırladıkları planın Bursa’nın uzun vadeli ekonomik dönüşümüne yönelik kapsamlı bir yol haritası olduğunu söyledi.

“İSRAF, DOĞRU KAYNAĞI YANLIŞ ÖNCELİĞE BAĞLAMAKTIR”

Mevcut BTSO yönetimine yönelik eleştirilerde de bulunan Matlı, aynı projelerin farklı tarihler ve isimlerle yeniden açıklanmasının Bursa’ya zaman kaybettirdiğini savundu.

TEKNOSAB’ın doluluk oranının 10 yılı aşan sürenin sonunda yüzde 9,4 seviyesinde kaldığını belirten Matlı, fizibilitesi ve finansman modeli tamamlanmadan açıklanan projelerin “vizyon” olarak sunulamayacağını söyledi.

Matlı, şöyle konuştu:

“Bu bir kişisel polemik değildir. Bu, iki yönetim anlayışı arasındaki açık farktır. Mevcut anlayış proje sayısını, bina büyüklüğünü ve faaliyetleri anlatıyor. Biz, üyemizin kazandığı zamanı, azalan maliyetini, ulaştığı finansmanı, yeni müşterisini ve cirosunu anlatacağız. İsraf yalnızca fazla para harcamak değildir. Doğru kaynağı yanlış önceliğe bağlamak da israftır. Eski vaatleri yeniden açıklamak ise Bursa’nın zamanını ve güvenini israf etmektir.”

Matlı ayrıca göreve gelmeleri halinde bütçe, iştirak faaliyetleri, proje harcamaları ve yatırımların oluşturduğu ekonomik değerin şeffaf biçimde paylaşılacağını belirterek bağımsız denetimin düzenli şekilde işletileceğini ifade etti.

1. EKSEN: ÜYENİN ÖNÜNDEKİ ENGELLER KALDIRILACAK

Planın ilk ayağını, üyelerin karşılaştığı bürokratik ve finansal engellerin azaltılması oluşturuyor. Matlı’nın planına göre BTSO, üyeyi binasına çağıran değil, ilçelere, çarşılara ve sanayi sitelerine giderek hizmet veren bir yapıya dönüştürülecek. Mevcut mobil uygulamanın geliştirilmesiyle BTSO ONE üzerinden üyelerin başvurularını tek noktadan yapması ve sonuçlarını telefonlarından takip etmesi sağlanacak. Faaliyet belgesi ve yılda beş temel belgenin ücretsiz verilmesi, aidatların düşürülmesi ve Nefes Kredileri’nin yeniden başlatılması hedefleniyor.

Ayrıca Finansmana Erişim Merkezi ile kredi ve teşvik başvurularının üyeler adına takip edilmesi, Birlikte Alım modeliyle enerji, lojistik ve ortak girdilerde toplu satın alma gücünün kullanılması planlanıyor.

2. EKSEN: BURSA’NIN GELECEĞİ BUGÜNDEN PLANLANACAK

İkinci dönüşüm ekseninde Bursa ekonomisinin geleceğini veriye dayalı şekilde planlayan bir yapı oluşturulması hedefleniyor. Bu kapsamda kurulması planlanan Bursa Ekonomik Gelişim Enstitüsü, kentteki firmaları, ürünleri, üretim kapasitesini ve yatırım ihtiyaçlarını canlı bir envanterde toplayacak.

Check Up 360° ile işletmelerin hangi alanlarda geride kaldığı belirlenecek. Bursa Dönüşüm Pusulası ile firmalara hangi yatırımı, ne zaman ve hangi finansman modeliyle yapabilecekleri konusunda yol haritası sunulacak.

Sektör Gelecek Laboratuvarları ve Gelecek İşleri Gözlemevi ile önümüzdeki 10 yılın teknolojileri, pazarları ve mesleklerinin belirlenmesi amaçlanıyor.

3. EKSEN: ÜYENİN TİCARETİ BİLGİ, İLİŞKİ VE TEKNOLOJİYLE BÜYÜTÜLECEK

Planın üçüncü ekseni, Bursa’daki ticaret hacmini artırmaya odaklanıyor. Bursa İş Ağı ile kentteki büyük alıcıların ihtiyaçlarının Bursa’daki üretici, tüccar, hizmet işletmesi ve KOBİ’lerle buluşturulması hedefleniyor. BursaLink 365 ile Türkiye’deki 367 oda ve borsa, hemşehri kuruluşları ve uluslararası oda bağlantılarının üyeler için ticaret koridorlarına dönüştürülmesi planlanıyor.

Bursa Trade Cloud firmaların ürünlerini yılın 365 günü alıcılarla buluştururken, BAK! Bursa Alışveriş Kartı ile şehir içerisindeki harcamaların Bursa işletmelerine yönlendirilmesi amaçlanıyor.Bursa Global ise firmalara alıcı bulma, teklif, sözleşme, finansman ve güvenli tahsilat süreçlerinde destek verecek.

BURSA’NIN ÇARŞISI, GASTRONOMİSİ VE TURİZMİ DE DÖNÜŞECEK

Plan kapsamında çarşı, gastronomi, turizm ve hizmet sektörleri de ekonomik dönüşümün önemli parçaları arasında yer alıyor. Dijital Çarşı 4.0 ile esnafın ürünlerinin katalogdan ödemeye, teslimattan satış sonrası hizmetlere kadar dijital bir sisteme taşınması hedefleniyor.

Bursa Gastronomi Ağı ile yerel üreticiler, tedarikçiler, restoranlar ve otellerin bir araya getirilmesi planlanırken, Bursa Deneyim Rotası ile tarih, termal, sağlık, Uludağ, doğa, spor, zanaat, ipek, alışveriş ve gastronominin konaklamalı turizm paketlerinde birleştirilmesi öngörülüyor. Kongre, fuar ve festivallerin de konaklama, ulaşım, gastronomi ve çarşı ekonomisiyle birlikte planlanması hedefleniyor.

4. EKSEN: BURSA’YA YENİ ÜRETİM EKOSİSTEMİ

Dördüncü eksende Bursa’nın üretim altyapısının yeniden yapılandırılması hedefleniyor. Plan kapsamında Bursa’nın doğusu, batısı ve kuzeyinde, her biri yaklaşık 200 hektarlık KOBİ OSB’leri kurulması öneriliyor. Bu alanların yanında 50 ila 100 hektarlık ticaret bölgeleri, ortak showroomlar, ofisler, depolar ve lojistik merkezleri oluşturulması planlanıyor.

Mevcut küçük sanayi sitelerinin ise Sanayi Siteleri 4.0 modeliyle deprem, yangın, enerji, internet, atık ve lojistik altyapıları bakımından yenilenmesi öngörülüyor. Beşevler’de kurulması planlanan UstaTek Mesleki Eğitim Kampüsü ile gençlerin doğrudan sanayinin içinde, modern atölyelerde eğitim alması ve istihdama hazırlanması amaçlanıyor.

GÜNEY MARMARA’YA MARİNA PROJESİ

Matlı’nın açıkladığı planın dikkat çeken projelerinden biri de Güney Marmara Marina Projesi oldu. Proje ile Gemlik, Mudanya-Güzelyalı ve Karacabey kıyılarının tek bir turizm ve ticaret rotasında birleştirilmesi hedefleniyor. Marinanın yalnızca teknelerin yanaştığı bir liman olarak değil; oteller, restoranlar, çarşılar, ulaşım ve deniz sporlarıyla birlikte yeni bir kıyı ekonomisinin merkezi olması planlanıyor.

5. EKSEN: TEKNOLOJİ FABRİKADA ÇALIŞACAK

Beşinci eksende teknoloji ve yapay zekânın doğrudan üretime entegre edilmesi hedefleniyor. BUTEKOM X ile tekstilden mobiliteye, medikalden robotiğe ve yeşil teknolojilere kadar Bursa’nın test ve laboratuvar altyapısının güçlendirilmesi planlanıyor. Bursa Dönüşüm Kampüsü ile firmalara ortak Ar-Ge, pilot üretim ve dijital ikiz imkânı sağlanması öngörülüyor.

Factory AI Bursa ile yapay zekânın seminerlerde kalmayıp kalite kontrol, bakım, üretim planlama ve enerji yönetimi gibi alanlarda doğrudan fabrika hatlarında kullanılması hedefleniyor. TechBridge Europe, BUTGEM Next, Bursa IP, TalentCloud ve Venture Studios gibi projelerle teknolojinin Bursa’ya taşınması, yeni yeteneklerin yetiştirilmesi, fikirlerin patent ve ürüne dönüştürülmesi amaçlanıyor.

6. EKSEN: SONUÇ VERMEYEN PROJELER DEVAM ETMEYECEK

Vizyon 2040’ın sabit bir proje listesi olmayacağını belirten Matlı, her uygulamanın somut sonuçlarının ölçüleceğini söyledi. Projelerin üyeye kazandırdığı zaman, maliyet avantajı, finansman, sipariş, ihracat ve istihdamın düzenli olarak takip edileceğini belirten Matlı, sonuç veren projelerin büyütüleceğini, sonuç vermeyenlerin ise yeniden tasarlanacağını veya durdurulacağını ifade etti.

Bursa’nın otomotiv, tekstil, makine, gıda, sağlık ve turizmdeki mevcut gücünün; yeni nesil mobilite, ileri malzeme, medikal teknoloji, robotik, biyoekonomi, yeşil teknoloji, endüstriyel yazılım ve deneyim ekonomisine taşınması hedefleniyor.

“VİZYON 2040 BURSA’YA VERDİĞİMİZ UZUN VADELİ SÖZDÜR”

Seçimin iki isimden çok iki farklı yönetim anlayışı arasında geçeceğini belirten Özer Matlı, sözlerini şu ifadelerle tamamladı: “Bir tarafta 13 yılın sonunda ertelenen, yeniden açıklanan ve birbirinden kopuk projeler var. Diğer tarafta geçmişte üretilen değerleri koruyup yükselten, yenisini doğru ihtiyaca göre ekleyen ve bütün kaynakları 60 bin üye için çalıştıran bütüncül bir sistem var.”

Bursa’nın yalnızca daha fazla değil, daha değerli üretmesi gerektiğini vurgulayan Matlı, “Teknoloji, tasarım, marka, yazılım ve fikrî mülkiyet satacak. KOBİ, tüccar, esnaf, küçük üretici, kadın ve genç girişimci bu dönüşümün kenarında değil, merkezinde olacak. Vizyon 2040 bir seçim sloganı değil, Bursa’ya verdiğimiz uzun vadeli sözdür. Birlikte Güçlü, Birlikte İleri” dedi.

“BENİM YANIMDA KORKMAYAN GENÇLER VAR”

BTSO seçim sürecine ilişkin de değerlendirmelerde bulunan Matlı, seçim çalışması yapan veya fotoğraf çektiren kişilere baskı uygulanmaya çalışıldığını öne sürdü. Matlı, “Biz bu yola Bursa sevgisi için çıktık. 60 bin üyenin parasını savunmak, onların gelişimini ve kalkınmasını sağlamak için çıktık. Benim yanımda 60 bin üye var. Benim yanımda korkmayan gençler var” ifadelerini kullandı.

Seçimin perşembe gününe alınmasıyla katılımın azaltılmaya çalışıldığını da iddia eden Matlı, seçimlerin Fuar Alanı’nda yapılacak olmasından memnuniyet duyduğunu söyledi.